“初创企业成长的主要要素是什么？”“HR要成为公司业务发展强有力的助手”，“资金有限的情况下如何激励人？”“人力资源的典型职能有哪些？”6月14日，上海创业导师、资深人力资源专家刘峰老师，用她从业二十多年丰富的经验，为新华园创业者与企业人力资源主管上了生动一课，园区22家企业参加了培训。

讲课一开始，刘峰老师从自己的职业生涯谈起，讲述了她从一位理工科技术人员一个偶然的机会进入人力资源领域，从宝钢到独资外企、合资外企、港资企业、外向型民企积累了丰富的人力资源管理经验，从管理几十名、几百名到管理几千名员工，从管理国内队伍到组建海外市场，接触了各种类型的企业文化。刘老师感同身受地说，“HR要努力为企业建立企业文化、愿景、和核心团队一起制定目标，HR的工作不仅是人力资源部的事，更要用赤子之心影响老总。”

 刘峰老师又从人力资源基础、二八原则、马斯洛理论、人力资源典型职能、人力资源管理者的特质等方面详细阐述了人力资源的相关知识，结合自身生动的案例，为在座与会人员提供了满满的干货。两个多小时的讲座，刘老师用专业、详细、丰富的内容打动了与会在座所有人。会后，知淮公司、柏颐公司几位人力资源主管还单独与刘老师就HR工作中遇到的问题进行了探讨，签订了在孵企业指导协议书，表示在今后的人力资源工作中将及时向刘峰老师请教，寻求专业知识帮助。

近年来，在上海市科委领导下，新华园建立了“联络员+辅导员+创业导师”三位一体的创业导师工作体系，聘请创业导师开展创业导师服务，举办各类专业培训、企业诊断咨询等活动，今年，新华园入选上海“科技创业导师工作室首批试点单位”，以上海科技创业导师队伍为核心，通过结对帮扶、沙龙讲座等多种形式的创业导师活动，在帮助创业者创业、企业科技创新等方面起桥梁和助推作用。